大部分印刷廠(chǎng)都會(huì )有一些規章制度，來(lái)限制各崗位的人員，而我們南京印刷廠(chǎng)也不例外，以下是南京印刷廠(chǎng)對領(lǐng)機崗位的說(shuō)明，供大家參考。
一、主要工作內容：
1、確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求    2、確保產(chǎn)品符合數量要求       3、確保產(chǎn)品進(jìn)度計劃要求
4、設備的保養和簡(jiǎn)單維修    5、指導下屬：副手和徒工的工作    6、做好所屬區域6S工作
7、每班按要求記錄產(chǎn)量表    8、上級交辦的其它工作
二、主要工作內容具體要求
1、產(chǎn)品質(zhì)量標準
①、顏色符合《不同稿樣下顏色處理原則》要求，整批印品無(wú)明顯色差；
②、套印正確（10倍放大鏡下角線(xiàn)間無(wú)間隙）；
③、印品版面潔凈無(wú)污點(diǎn)、無(wú)蹭臟、無(wú)搭臟、無(wú)劃痕、無(wú)墨皮、無(wú)水墨杠；
④、內容符合有效稿樣要求、位置正確；
⑤、整批無(wú)壞片、廢片。
2、產(chǎn)品數量要求
①、符合各工序數量計劃要求
②、偏差的及時(shí)反饋
3、產(chǎn)品進(jìn)度計劃要求
①、正確執行膠印工序計劃控制表
②、出現規定偏差后的及時(shí)反饋
③、執行重點(diǎn)保證印品（時(shí)間）處理要求
④、不斷總結找出偏差的原因，并解決。

4、南京印刷廠(chǎng)設備保養和簡(jiǎn)單維修要求
①、嚴格執行保養計劃和規定內容
②、嚴格執行設備完好制度規定
5、指導下屬工作要點(diǎn)：合理分工、嚴格要求、以德服人、以技教人。
6、區域6S工作要求：6S精要（要素、要義、實(shí)施要點(diǎn)）說(shuō)明
①、清理：清理現場(chǎng)空間和物品
A、清除垃圾或無(wú)用、可有可無(wú)的物品；?
B、明確每一項物品的用處、用法、使用頻率，加以分類(lèi)；?
C、根據上述分類(lèi)清理現場(chǎng)物品，現場(chǎng)只保持必要的物品，清理垃圾或無(wú)用物品。?
②、整頓：整頓現場(chǎng)次序、狀態(tài)
A、在清理基礎上，合理規劃現場(chǎng)的空間和場(chǎng)所；?
B、按照規劃安頓好現場(chǎng)的每一樣物品，令其各得其所；?
C.做好必要的標識，令所有人都感覺(jué)清楚明白。?
③、清掃：進(jìn)行清潔、打掃
在清理、整頓基礎上，清潔場(chǎng)地、設備、物品，形成干凈、衛生的工作環(huán)境。
④、安全：采取系統的措施保證人員、場(chǎng)地、物品等安全
系統地建立防傷病、防污、防火、防水、防盜、防損等保安措施。
⑤、規范：形成規范與制度，保持、維護上述四項行動(dòng)的方法與結果
A、檢查、總結，持續改進(jìn)；?
B、將好的方法與要求納入管理制度與規范，明確責任，由突擊運動(dòng)轉化為常規行動(dòng)。?
⑥、素養：建立習慣與意識，從根本上提升人員的素養
通過(guò)宣傳、培訓、激勵等方法，將外在的管理要求轉化為員工自身的習慣、意識，使上述各項活動(dòng)成為發(fā)自?xún)刃牡淖杂X(jué)行動(dòng)。
三、作業(yè)要求和指導：
1、工藝質(zhì)量篇 ?2、進(jìn)度控制篇 ?3、設備保養篇 ?4、客戶(hù)服務(wù)篇
四、考核和獎懲
1、考核辦法
按膠印領(lǐng)機（二手、徒工）薪資辦法執行。
2、各項獎懲
①考勤制度 ?②質(zhì)量事故處理規定 ?③生產(chǎn)部、物流部勞動(dòng)紀律 ? ④公司和生產(chǎn)部的其他制度和規定等。

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